Infos clés
Année de création
1989
Structures accompagnées
6000
Type de structure
- Accélérateur
- Club - Réseau d'entreprise
- Espace de coworking
- Incubateur
Type de service
- Accès au financement
- Conseil / Accompagnement
- Hébergement et équipement
- Services mutualisés
- Transformation et innovation
Type de client
- Startup
Filière(s)
- Industries du futur
- Energie de demain, écotechnologies, énergie bas carbone, eau et déchets
- Economie de la mer
- Smart tech (IA, IoT, cybersécurité, blockchain...)
- Naturalité
- Santé, thérapie innovante
- Silver économie
- Tourisme et industries créatives
- Optique - Photonique
- Chimie et matériaux
- Aéronautique, spatial, naval et défense
Coordonnées
Bastide des Micocouliers 1940 Route de Loqui
Aix-en-provence
13090
France
0442599000
c.sivelle@ irce.fr
Présentation détaillée
L’IRCE anime des parcours structurants pour former et accompagner les entrepreneurs dans la définition de leur stratégie et la mise en œuvre opérationnelle de leur plan d’action adapté :
- à chaque phase de maturité de l’entreprise (amorçage, pivot, accélération, croissance, valorisation...)
- à chaque levier de croissance à activer (international, levée de fonds...)
Chaque parcours, qui s’inscrit dans la durée (de 3 mois à un an en moyenne), réunit 10 à 15 chefs d’entreprises de filière stratégique et de technologie clé différentes pour en favoriser la fertilisation croisée.
Nous travaillons avec le dirigeant sur 3 axes, en l’aidant à :
- Prendre du recul, d’abord sur lui-même en tant qu’individu pour verbaliser qui il est, quelles sont ses valeurs et son ambition entrepreneuriale et ensuite sur son rôle de chef d’entreprise pour grandir dans sa posture managériale et gagner en efficacité dans l’exercice de son métier ;
- Prendre de la hauteur, pour mieux comprendre le positionnement de son entreprise dans son environnement, définir le cap et la vision et dresser sa feuille de route opérationnelle ;
- A faire un pas de côté, en apprenant du regard des autres dirigeants et en portant un regard constructif sur les autres pour penser son entreprise autrement. Construit sur les principes de l’entreprise apprenante, l’IRCE invite systématiquement le dirigeant à apprendre des autres et aux autres.
Processus de sélection des startup
Chaque dirigeant ou futur dirigeant est reçu individuellement par l'un des responsables de projet de l'IRCE pour vérifier l'alchimie des valeurs de chacun, identifier la pertinence de l'offre IRCE par rapport aux besoins et mesurer les engagements réciproques. par la suite, l'entrée dans les parcours se fait sur dossier de candidature.
Equipe
Vincent DUCLOS
Responsable de projet Innovation et Financement
Offre de services
Levée de fonds : de quelques centaines de milliers d’euros jusqu’à un million d’euros (Seed)
Levée de fonds : de quelques dizaines ou centaines de milliers d’euros (Pré-seed)
Levée de fonds : de quelques millions d’euros (Série A)
Recherche de financement public développement / industrialisation
Recherche de fonds bancaires
Aide à l'élaboration du business plan
Business développement / accès au marché
Coaching - aide au dirigeant
Conseil en marketing, communication
Conseil et accompagnement juridique (contractualisations, normes, réglementations, régimes sociaux et fiscaux)
Conseil RH, recrutement
Développement à l’international - export
Mentoring - appui au dirigeant par un / d'autres dirigeants
Programme d'accélération
Structuration du projet d'entreprise (proposition de valeur, positionnement…)
Accueil Ponctuel
Coworking
Conduite du changement (métiers, achats, organisation)
Acculturation aux enjeux de transformation et aux nouvelles technologies